프로젝트가 마케팅에 수백만 달러를 낭비하면서도 결과가 없습니다.
당신이 해야 할 일은 다음과 같습니다:
- 수익을 창출하는 프로젝트를 만들기
- 커뮤니티와 소통 구축하기
- 기여자를 위한 보장을 발표하기
이렇게 하면 자신에 대한 강력한 평판을 구축하게 되고, KOL들이 스스로 당신과 협업하고 싶어하게 됩니다.
예를 들어, 제가 Neiry에 입사했을 때 $PYTHIA는 $20M 시가총액을 가지고 있었습니다. 적절한 런치패드 시스템을 구축하자마자 시가총액은 $120M으로 성장했고, X의 지표는 수십 배 상승했습니다.
(PS, 저는 몇 달 전에 프로젝트를 떠났으며, 현재는 상황이 조용해졌습니다)
하지만 이것은 커뮤니케이션과 균형 잡힌 구조가 프로젝트를 성장시키고 수익을 창출하게 하는 명확한 사례입니다.
동시에 기여자들은 꾸준히 수익을 얻으며 동기를 유지할 수 있습니다.
