Polkadot (DOT)

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    我看到几位说中文的KOL在香港的 @consensus2026 分享了他们的收获。很多人基本上都在说,“加密已经结束,大家都转向 AI。” 😭😭😭 这是一个困难的时刻。从普通零售用户的角度来看,已经没有 DeFi 夏天,没有空投,没有 meme 热潮,也没有一夜之间 100 倍收益的幻想。对零售参与者来说,这真的像是一个令人沮丧的阶段。 但 Web3 本来的定位并不是提供这些。它并非设计成一堆金融产品的组合,而是作为重新思考社会如何协同与合作的基础设施。这正是 @Polkadot 一直努力坚持的方向。 我也期待 @paritytech 正在构建的 Polkadot 产品,希望它们能够逐步把这些抽象理念转化为具体的东西——让普通用户能够进行正常、日常、非投机的操作。

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    Polkadot坚持基础设施建设,期待新产品让普通用户实现非投机日常使用
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    💥 PBA公布其2026路线图:更聚焦于 @paritytech 人才 + 以产品为导向的方向! Polkadot区块链学院(PBA)于昨日分享了2026年的重大更新。在巴厘岛完成PBA7后,团队完成了内部重组并重新设计了Polkadot的2026教育项目。 自2022年以来,PBA已开展了7个线下Campus批次(剑桥、布宜诺斯艾利斯、伯克利、香港、新加坡、卢塞恩、巴厘岛),构建了500余人的校友社区。其基础线上课程PBA‑X于2025年推出,已被1,000多名学习者完成。PBA还在卢塞恩和巴厘岛举办了“新领导治理”会议,汇聚了近100位政策制定者。 与Polkadot更精简、更聚焦的“第二时代”保持一致,PBA正在调整重点,并将2026年的三项关键计划凸显出来: 1)推出全新线下项目 —— 协议建设者计划 旨在更好匹配Parity核心开发招聘需求——动手实践,高度互动,但采用更轻量的制作形式。 - 里斯本:2026年4月12日至25日 -

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    DOT教育学院2026新计划,培养Parity开发人才,前景看好
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    Polkadot将推动Web3实用化,前景乐观
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    DOT 2026 教育路线图聚焦人才,前景看好
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    我看到几位说中文的KOL在香港的 @consensus2026 分享了他们的收获。很多人基本上都在说,“加密已经结束,大家都转向 AI。” 😭😭😭 这是一个困难的时刻。从普通零售用户的角度来看,已经没有 DeFi 夏天,没有空投,没有 meme 热潮,也没有一夜之间 100 倍收益的幻想。对零售参与者来说,这真的像是一个令人沮丧的阶段。 但 Web3 本来的定位并不是提供这些。它并非设计成一堆金融产品的组合,而是作为重新思考社会如何协同与合作的基础设施。这正是 @Polkadot 一直努力坚持的方向。 我也期待 @paritytech 正在构建的 Polkadot 产品,希望它们能够逐步把这些抽象理念转化为具体的东西——让普通用户能够进行正常、日常、非投机的操作。

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    当“Giotto现象”出现时,我记得曾线下与一些社区成员讨论过。当时,我个人的看法是,OpenGov的实施可能是@gavofyork在去中心化治理方面的大规模实验——我甚至可能公开分享过这一观点。 治理一直是Gavin特别热衷的领域,这在过去五年@Polkadot的表现中体现得尤为明显。PolkaWorld自第一代治理模型起就参与其中,经历了OpenGov并进入了DV阶段。第一代治理确实是中心化的——主要需要说服少数理事会成员。引入OpenGov后,中心化程度有所降低,但实际上仍需说服大户或DV。此阶段的去中心化体现在公投讨论空间:任何人,无论是否持有DOT,无论是新地址还是旧地址,无论观点对错,都可以对提案发表评论。但最终,仍是大户和DV决定提案是否通过。因此相较于第一代模型,OpenGov的确更不中心化,但仍带有中心化影响。 所以如果你问我的看法,我的第一反应是OpenGov尚未达到“完全去中心化”的状态。它仍是一个持续的实验、优化、再实验、再优化的过程。话虽如此,在区块链世界中,它已经是链上治理较为前瞻的形式之一。相较于其他生态系统的治理,@Polkadot在这一领域已积累了丰富的经验。 说到变化,这让我想起@alice_und_bob最近的推文,他指出过去两年约有2.5亿美元通过OpenGov支出,但产出并未与支出规模相匹配。如果你是@gavofyork,你会怎么做?继续投入资源优化OpenGov并延伸此实验?还是暂停反思:过去十年创建了如此多技术,为什么仍有人不选择在Polkadot上构建?为何没有突出的产品出现?市值下跌,用户流失,OpenGov产生的噪音已开始超过有形成果——你会如何回应? 我无法揣测Gavin的想法,但根据过去几个月的观察,当前的方向似乎是让组织更精简,目标更聚焦。 从公开信息可见,基金会、Parity和PBA均已进行重组。因此这不仅仅是社区的问题,也不能简单地归为对社区的压制。相反,这似乎是面对多重压力和考量所做出的集体决策。 有句古话:“身处困境,就会想办法生存。”如果经过如此努力仍未让Polkadot在用户、采用率和真实开发上取得成功,或许是时候尝试不同的路径——集中资源自行打造产品。 此时,我只希望这些产品能够尽快面世。

    The White Rabbit D
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    @polkaworld_org 您如何看待从完全去中心化治理向完全集中化和社区压制的转变?

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    Polkadot治理仍中心化,市值下跌、缺乏产品,推荐观望并减仓
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    DOT教育计划升级,提升人才培养,利好生态发展
  • DotSama 🧲 基本面分析师 意见领袖 B
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    没有其他项目能像 @Polkadot 那样接近部署一套 Web3 产品。我们将会有许多惊喜。至于 $DOT 的价格……它几乎被所有人讨厌。真正的宝石迹象。基本面强劲却被讨厌的代币。

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    DOT基本面强劲,虽被空头抨击仍具投资价值。
  • DotSama 🧲 基本面分析师 意见领袖 B
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    刚刚听了这次采访。洞察很多,深度十足。采访者提出了恰当的问题,做得很好。接近结束时的一个问题是基金2是否会直接投资于$DOT。Max的回答是否定的。他们投资于Polkadot生态系统。这令人失望,因为@Web3foundation是此基金的出资方之一,资本应该更多分配到$DOT代币本身。

    Max Rebol D
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    在香港Consensus期间,我接受了@CryptoTimes_io的长篇访谈。准备充分,提出了许多尖锐问题——但在市场低迷时,我很欣赏这些开放而坦率的对话。

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    Fund 2不直接投入DOT,仅投Polkadot生态,令人失望
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    Polkadot Blockchain Academy D
     9.79K  @AcademyPolkadot

    介绍Polkadot区块链学院的第二时代。 在这篇最新博客中,PBA主管Tim分享了关于PBA未来方向的见解。 🔗 阅读完整文章:https://t.co/01PeqhwzXE

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